王洪軍是沈陽化工聚氯乙烯分廠技術(shù)副廠長，入廠20年來，他以一個化工人的責(zé)任心，激勵著自己不斷奮勇前行；他將所學(xué)的知識和寶貴經(jīng)驗，全部應(yīng)用在糊樹脂生產(chǎn)上；他用兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻(xiàn)，向著技術(shù)的巔峰不斷攀登！
 

    2005年，沈陽化工上馬3萬噸糊樹脂擴(kuò)產(chǎn)工程。擴(kuò)產(chǎn)絕不是簡單的技術(shù)疊加，它是一個多元技術(shù)的有機(jī)整合與創(chuàng)新過程。王洪軍在這項工程中承擔(dān)著主要工藝設(shè)計任務(wù)。為提高設(shè)計效率，他“5+2”、“白+黑”地干，每天只睡四、五個小時，在短時間內(nèi)完成了設(shè)計任務(wù)。由于糊樹脂聚合生產(chǎn)是高溫高壓，工藝復(fù)雜，而且進(jìn)口設(shè)備多，同時面臨著新老裝置的對接，出現(xiàn)任何一點疏忽都會造成嚴(yán)重后果。為保證施工及后期生產(chǎn)符合工藝與安全要求，施工期間，他每天巡視現(xiàn)場，按圖紙要求嚴(yán)格仔細(xì)地檢查設(shè)備安裝、管路配置，甚至連一顆螺絲他都不放過。由于他嚴(yán)格監(jiān)督，確保了擴(kuò)產(chǎn)工程一次試車成功。
 

    2012年8月份，手套料專用糊樹脂H-30產(chǎn)品市場需求量陡增，為進(jìn)一步增加效益，公司抓住時機(jī)立即排產(chǎn)，但該產(chǎn)品聚合反應(yīng)周期較長，完成生產(chǎn)任務(wù)十分困難。為縮短聚合周期，王洪軍按工藝要求，反復(fù)分析數(shù)據(jù)，將聚合溫度由50℃提高至52℃，并相應(yīng)調(diào)整聚合助劑用量，采用擴(kuò)鏈劑等先進(jìn)方法控制反應(yīng)。他還重新繪制工藝流程圖，將指標(biāo)細(xì)化到每個崗位、每個人，最終將聚合周期由原來的22.16小時縮短至19.75小時，提高糊樹脂產(chǎn)量2000多噸，為公司多創(chuàng)效益一千八百多萬元。 
 

    電石是糊樹脂產(chǎn)品的主要原料，但去年一段時間里，電石定額居高不下。為降低電石定額，王洪軍從電石質(zhì)量、中間品損耗、聚合渣料損失等處挖潛，不斷優(yōu)化工藝指標(biāo)，努力提高聚合收率。同時，他加大生產(chǎn)一線巡檢力度，要求分析人員每天取兩次水樣檢測氯乙烯含量。組織人員對乙炔發(fā)生器排渣口進(jìn)行檢查清理，防止發(fā)生器憋壓乙炔泄露。他還要求聚合崗位員工放料時加強過濾器看護(hù)，避免膠乳流失，放料后對聚合釜內(nèi)壁進(jìn)行沖洗回收，確認(rèn)釜內(nèi)膠乳放凈。通過采取有效措施控制物料泄露，電石定額在去年降低了二百余萬元。
 

    一分耕耘，一分收獲。從莘莘學(xué)子到技術(shù)副廠長，王洪軍收獲了累累碩果。2003-2005年，他每年都獲得公司“勞動模范”稱號；2006年，他被評為沈陽市“攻關(guān)創(chuàng)新標(biāo)兵”；2009年，他獲得了集團(tuán)公司“中國化工科學(xué)技術(shù)獎”一等獎；2011年，他榮獲了“遼寧省科學(xué)技術(shù)獎”二等獎；2012年，他獲得了“沈陽市職工技術(shù)創(chuàng)新”一等獎；今年，他又榮膺了“沈陽市勞動模范”榮譽稱號。