沈陽(yáng)蠟化加氫分廠運(yùn)行四班值班長(zhǎng)金學(xué)潤(rùn)是一個(gè)“80后”，在同事眼中，他勤奮好學(xué)、細(xì)致、肯干。
2005年，金學(xué)潤(rùn)畢業(yè)后分到加氫分廠，負(fù)責(zé)在中控室查看各種儀表數(shù)據(jù)，從了解各裝置的工藝流程到管線的走向，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和產(chǎn)品指標(biāo)，主要參數(shù)及關(guān)鍵控制點(diǎn)，金學(xué)潤(rùn)著實(shí)下了不少功夫，各種數(shù)據(jù)都印在腦子里。隨著掌握DCS系統(tǒng)的逐漸深入，他已經(jīng)不滿足于在室內(nèi)盯表，他要到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)更多的實(shí)際操作技能。為此，他利用工余時(shí)間虛心向老師傅請(qǐng)教，每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題需要處理時(shí)，他總是第一個(gè)拿起工具，主動(dòng)給老師傅打下手，問(wèn)這問(wèn)那，仿佛要在最短的時(shí)間內(nèi)把所有的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)都學(xué)到似的，就是憑著這股干勁，很快他被分廠任命為值班長(zhǎng)。
擔(dān)任值班長(zhǎng)后，金學(xué)潤(rùn)感到一種力量和責(zé)任。為了守護(hù)好裝置，他全身心地投入到裝置穩(wěn)定運(yùn)行上，對(duì)裝置的“個(gè)性”也越來(lái)越適應(yīng)。今年3月，芳烴抽提裝置需要做氣密檢測(cè)，由于分廠人員有限，剛下早班的金學(xué)潤(rùn)放棄休息，加入到氣密檢測(cè)的隊(duì)伍。他深知?dú)饷軝z測(cè)對(duì)裝置的重要性，如果微小的漏點(diǎn)沒(méi)被檢測(cè)出來(lái)，裝置開(kāi)車(chē)時(shí)將造成物料泄漏，形成巨大安全隱患。一天，當(dāng)他巡視到T6203平臺(tái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)E-6211A殼層大封頭有細(xì)微的“呲呲”聲，這個(gè)換熱器距離地面比較高，不仔細(xì)看、不細(xì)心聽(tīng)根本發(fā)現(xiàn)不了漏點(diǎn)。為了確定漏點(diǎn)的具體位置及數(shù)量，金學(xué)潤(rùn)對(duì)換熱器重新檢測(cè)了一遍，確認(rèn)漏點(diǎn)只有一處。施工人員進(jìn)行修復(fù)時(shí)，金學(xué)潤(rùn)就守在施工現(xiàn)場(chǎng)，待修復(fù)完畢后，他又用噴壺仔細(xì)核查，確認(rèn)沒(méi)有泄露后才放心地離開(kāi)。
一次，金學(xué)潤(rùn)仔細(xì)查看著DCS的每個(gè)畫(huà)面，突然他發(fā)現(xiàn)芳烴裝置T6201回流量有些下滑，儀表顯示回流量已經(jīng)由正常的5噸下滑到3噸。如回流量繼續(xù)下滑，不僅影響塔頂產(chǎn)品質(zhì)量，還會(huì)造成后續(xù)裝置閉路停車(chē)。情況緊急，金學(xué)潤(rùn)立即安排主操將自動(dòng)控制切換成手動(dòng)控制，副操到現(xiàn)場(chǎng)將閥門(mén)開(kāi)大，閥門(mén)開(kāi)度到50%、80%、100%，回流量仍不見(jiàn)上漲。金學(xué)潤(rùn)憑經(jīng)驗(yàn)斷定回流泵出現(xiàn)了故障。他立即帶領(lǐng)外操到現(xiàn)場(chǎng)檢查泵體，拆開(kāi)機(jī)泵發(fā)現(xiàn)泵的過(guò)濾器堵了。金學(xué)潤(rùn)馬上帶領(lǐng)班組員工搶修，從切泵到清洗過(guò)濾器再到回裝最后達(dá)到備用狀態(tài)，緊張的搶修使大家忘記了時(shí)間，當(dāng)回流量恢復(fù)正常時(shí)，時(shí)鐘已經(jīng)指向了凌晨1時(shí)30分，此時(shí)早已過(guò)了下班的時(shí)間。金學(xué)潤(rùn)在強(qiáng)化自己工藝操作技能的同時(shí)，還經(jīng)常利用早、夜班時(shí)間，耐心地給沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新員工講解工藝流程，與大家討論操作技巧，分享自己的經(jīng)驗(yàn)，使班組成員的操作水平整體上了一個(gè)臺(tái)階。